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索引号 30/2017-77401 发布机构 县市管中心 信息状态
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生成日期 2017-02-28 公开日期 2017-02-28 公开方式 政府网站

市管中心2017年工作计划

来源:原创 日期:2017-02-28 20:26 字号:【
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市管中心2017年工作思路及工作要点
     一、整体工作思路
     1、加强党员学习教育,全面提升政治素质。 今年将按照县委的要求在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”的“两学一做”学习教育活动。重点学习习总书记关于严明党的纪律和规矩系列讲话,学习《党章》《条例》《准则》等党纪党规。 
    2、突出严格管理,建好干部队伍。 作风建设永远在路上。巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果,落实从严治党,要达到“管到位上、严到份上”的目标,必须在认识上到位,能力上提高,方法上改进,作风上过硬。持之以恒反“四风”,驰而不息肃政纪。强调干部队伍始终以“三严三实”为标尺,时时对照检查。健全干部队伍教育、考核、退出机制,启动干部交流轮岗机制,强化责任担当,努力打造一支忠诚履职、干事创业、清廉务实的队伍。对本中心干部、职工内部人事调整,必须保证高度服从,不讲价钱,拒不服从单位人事调配的,根据有关规定给予停发工资、行政处分直至开除公职的处罚。严格执行考评考核制度,严明纪律,坚持两个百分制不动摇,考评到所100分,考评到人100分,中心根据各所的考评呈报,个人考评连续三年居该所末位且考评分低于80分的,作待岗处理,并参照公务员管理的有关规定严肃处理。 
    3、抓好文化建设,提升干部队伍的向心力。 完善和健全各类文化载体,充分发挥工会、女工委在文化建设中的积极作用,开展有益身心健康的活动。关心一线干部职工,关爱弱势群体,广泛听取意见建议,解决干部职工关心的热点难点问题,营造温暖、温情、温馨的氛围,提升干部队伍的凝聚力。 
    4、突出民生改善,加大市场建设和管理力度。 千方百计惠民生、解民忧、保民安,一是促市场开发建设,抓市场效益。二是创农贸超市品牌,加大天岳农贸超市的招商和管理力度。进一步规范天岳农贸超市的管理工作,规范市场经营行为,促使个体户接受市场规范化管理,使领导放心,群众满意。加大天岳农贸超市二层的招商力度,有效提高固定资产效益。 
    5、加强市场管理,确保国有资产保值增值。 各所务必遵循“开源节流,增收节支”的基本原则,确保经济任务的完成。要开展市场调查,深化市场管理体制改革;要依法依规管理市场,签订好规范的租赁合同,做到管理人性化,制度规范化,法律意识化的档次管理。要开展优质服务,营造良好的经营环境;要加大招商力度,引进老板活市场,抓好服务提效益。同时,坚持不懈地做好“三防”工作,杜绝各类安全事故发生,使经营户进得来,留得住,安心经营,促进市场稳定,确保国有资产保值增值。 
    6、坚持“一票否决”制,依法依规管市场。 继续实行所长责任制,干部职工签订个人工作责任状。中心对各管理所实行三个一票否决:即经济任务一票否决、安全生产一票否决、计划生育一票否决。对未完成中心下达经济任务的管理所,除按中心目标管理考核方案兑现外,取消该所年度评先评优资格和绩效奖励。加强对干部职工的法制教育,增强法纪观念,提高法律意识,在依法管理市场的同时,积极倡导个体户合法经营、文明经商。计划生育实施全面两孩政策,完善计划生育服务管理,严禁生育三孩。凡属各股室、所干部职工及所属市场个体户有严重违法犯罪和违反计划生育的,所在单位不得评先评优。 
    二、2017年工作要点 
    1、有力推进安定市场二期改造开发建设工作。一是全面启动安定物流园二期开工建设;二是配合开发商搞好项目建设过程中的矛盾化解工作;三是继续扶持安定农贸超市试点企业,创造优良的经营环境,搞好优质服务。 
    2、按照政府规定,牵头负责城关地区农贸市场的常态化管理工作,强化市场常态化、长效化管理,高水平管理农贸市场,督促农贸市场农残检测工作规范进行。努力巩固农改超改造成果。加大天岳农贸超市二楼招商工作力度,提高经济效益,创全国县级一流农贸超市,打造精品市场。 
    3、积极配合县委县政府搞好城市精细化管理工作。一是迎接各类检查和非产权市场的行业指导工作。二是加强对自身产权市场的管理,进一步规范、完善相关硬件设施,达到城市精细化管理工作要求。三是积极配合县委、县政府搞好创建全国文明县城工作。 
    4、认真开展“先锋先行”主题实践活动,引导和激励广大党员履职尽责,敢于担当,积极作为。开展“两学一做”学习教育活动。 
    5、配合县委县政府搞好建材大市场划行规市及有关协调工作。 
    6、以安定物流园项目建设为契机,积极向上级有关部门争取资金支持。 
    7、完善组织人事工作,配合县政府机构改革工作的落实和中层正职的竞聘上岗。 
    8、认真搞好精准扶贫工作,切实解决精准扶贫户的实际问题,确保本轮建设扶贫工作任务圆满完成。 
    9、积极参加政府统筹安排的市场开发建设工作。 
    10、强化考核,继续实施所长责任制,签订个人工作责任状,做到年度考核结果与评先评优,与干部使用挂钩,奖优罚劣,激发干部职工干事创业的激情。提高工作效率。增加市场效益,不断提高干部职工福利待遇,建设和谐单位。