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索引号 67/2017-77515 发布机构 县国资局 信息状态
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生成日期 2017-05-27 公开日期 2017-05-27 公开方式 政府网站

2016年工作总结和2017年工作思路

来源:平江县国资局 日期:2017-05-27 10:30 字号:【
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按照县委、县政府重点工作部署和全面深化国有资产管理改革的工作安排,结合我县行政企事业单位国有资产管理的实际情况,以“两学一做”教育实践活动为动力,积极推进国有资产管理创新,扎实认真地完成了全年各项工作任务,并按县政府工作报告精神明确了2017年的工作思路。

一、2016年度工作总结

1、进一步强化了对行政事业单位国有资产管理工作

按照省市公车改革规定和县委、县政府关于我县公车改革的安排,我局通过深入调查研究,制定《平江县县直党政机关公务用车制度改革方案》和《平江县县直党政机关公务用车制度改革车辆处置方案》,《公车改革后司勤人员安置工作方案》报县发改局作进一步的讨论研究与完善工作后,已报市公车改革办审批,现县委、县政府批准正式实施。

认真履行了审批行政事业单位房屋土地等国有资产处置和置换,办理资产评估核准项目审查,进一步完善了行政事业单位国有资产信息平台的数据管理。

2、圆满完成了全县行政事业单位国有资产清查工作

按照县政府办关于做好全县行政事业单位资产清查工作的安排,制定了《平江县行政事业单位国有资产清查工作方案》,召开了全县行政事业单位资产清查工作动员大会,并对清查资产的相关专业人员进行了业务集中培训,并组织骨干力量抓紧进行资产清查,我县资产清查工作质量高,受到上级的赞扬,通过清查核实我县行政事业单位独立编制机构620个(其中行政机构90个,事业机构528个,其他机构2个),全县编制人数17811人,实有人数19903人;全县行政事业单位资产总额52.3亿元,负债总额25.7亿元,国有净资产26.6亿元。

3、认真搞好了国有企业资产管理和深化国企改革工作

(1)全面开展了对国有企业和资产清查和业绩考核:对黄金总公司及所属矿区2014年8月后的资金又进行了一次全面清查通过清查核定,净资产总额为4.9亿元,其中,归属黄金总公司所有的国有资产为1.54亿元,归属矿区私人投资的资产3.36亿元;对全县14家烟花鞭炮生产企业的房屋及构建物进行了评估检查,为我县烟花鞭炮企业退出平江市场实行补偿提供了依据;对县水力发电等五家国有企业经营业绩进行了考核,去年五家国企全部实现盈利达1223.36万元,比上年增长31%。

(2)积极推动国有企业深化改革:引进湖南天鹰投资集团有限公司以1500万元的价值收购“天一电器”公司,天鹰集团接手后对天一电器进行了升级改造,确保了企业可持续发展和县域大局稳定;推进县黄金开发公司等五家国企资本经营预算试点,确定企业利润今年上交收入82万元,资本性收益2000万元,共计2082万元,全部纳入2016年度财政预算,其资金全部用于国企挖潜改造和改革改制。

(3)认真履行了国有股权管理职能,积极参与“景峰医药”股份有限公司的董事会议及企业管理,切实维护了我县国有股东权益。

4、切实做好政府民生实事项目专项资金绩效评价工作

一是明确了绩效目标评估的范围和重点:凡50万元以上专项资金申报项目列入支出绩效目标考核,重点针对经济社会发展的重大项目,关系民生与社会高度关注的项目;

二是绩效评价项目情况:2015年城镇保障性安居工程总投资11193万元,完成2619套,建筑面积112999m2,已搬入住户1580户,入住率达60%;2014-2015年福寿山汩罗江国家风景名胜区基础设施建设总投资1005万元,文物管理部门总支出1815.32万元,2015年县残联事业支出802万元,2015年畅通工程支出4982万元,危桥改造和渡改桥项目支出4093万元等专项资金进行了绩效评价。

5、全力以赴做好了精准扶贫工作

我局和县农发行密切配合,认真按照上级关于打好扶贫攻坚战的要求,扎实开展对长寿镇和丰村精准扶贫工作;(1)、帮助34户精准扶贫户发展经济,因地制宜开展以养蜂、养羊、养鸡为主的产业帮扶,帮助村委成立恒丰养蜂农民合作社、养羊互助组、还建立了以村统一集中养鸡场,平均每户增加扶贫经济发展收入达三千元以上;同时,局领导带队多次组织全体干部进村入户慰问精准户,并提供了帮扶生产发展资金,每户人均纯收入都已达到脱贫标准,现已按照上级要求办妥了帮扶脱贫手续;争取县委、县政府领导高度重视和有关部门大力支持,为该村修缮了村部和文化活动室,进行了农田水利基础设施建设,修复和拓宽了该村至长寿镇的村级便民道路,受到了全体村民的一致赞扬,经过了国家、省、市、县级精准扶贫管理部门的多次检查验收。

二、2017年度的工作思路

根据县政府工作报告精神,我局将积极探索优化国有资产管理,努力创新工作方法,确定了2017年度的工作思路。

1、进一步深化国有企业管理体制改革和国企资产管理

①加强国有企业监管,完善法人治理机制,强化国企业绩考核和薪酬管理;

②继续推进县水力发电公司等五家国企优化管理的改革试点,拟定接受“奥星公司”移交我县的工作方案;

③进一步完善国有资本金预算提质升级的经管管理工作,以利提高国企资产经营效益;

④加大对湖南天一银河公司的清理核查力度,争取早日结束清算解散该公司的扫尾工作。

2、强化财政专项资金支出项目的绩效评估工作,争取全方位覆盖财政专项资金支出项目的绩效审查,推动绩效评价结果的运用,为提高财政资金支出效益作贡献。

3、完善行政事业单位国有资产信息平台建设,加强对全县各行政事业单位国资管理人员的业务培训和清产核资工作,充实国有资产动态监管数据库,进一步规范国有资产购置和处置管理。

4、继续认真做好长寿镇和丰村精准扶贫成果巩固和后续帮扶工作。

 

 

2016年12月5日