在市局及县委县政府的正确领导下，平江县局积极投身税收现代化建设，取得了可喜成绩。2017年，圆满完成全年税收计划，被评为全国税务系统先进单位，纳税服务科被授予全国巾帼文明岗称号。现将2017年亮点（主要）工作总结如下：

一、成为平江县首家全国文明单位

近年来，全局上下集中精力，突出重点，各司其职，齐抓共管，扎实推进文明创建工作。工、青、妇等群团组织以及学雷锋志愿服务队、青年突击队充分发挥各自优势，全体干部职工全员参与文明创建。在今年1月被授予“省级文明标兵单位”称号后，全局上下再接再厉，进一步深化文明创建工作，文明创建再结硕果。今年9月2日，省委宣传部副部长、文明办主任刘进能，市委常委、宣传部部长马娜等一行来到我县，对我局全国文明单位创建进行了验收。11月17日，在全国精神文明建设会议上进行了通报表彰。

二、连续保持全省法治基地和全省依法办事示范单位称号

继2015年被命名为“2015-2016年湖南省国税系统法治税务示范基地”后，2016年，我局被授予“2016-2018年全省依法办事示范窗口单位”荣誉称号。近年来，我局始终坚持把法治作为治税带队的基本方式，严格坚持依法治税，大力规范税收执法行为，坚持依法行政管理，法治税务取得丰硕成果。今年9月30日，再次被省国税局授予“2017-2019年湖南省国税系统法治基地”荣誉称号。

三、连续被市局、县委县政府评为绩效管理先进单位

在全局系统积极推行绩效管理，认真落实上级绩效考核指标考核任务，并根据上级绩效考核指标，结合我局实际，将各项工作全面纳入绩效管理。今年，我局建立提醒谈话制度，督促提升队伍工作执行力，同时，制定出台绩效考核奖惩兑现办法，从上年县政府绩效考核奖中抽取2000元，作为按季500元考核兑现基金，促进全局绩效管理上台阶。连续四年，分别被市局、县委县政府评为绩效考核先进单位。到目前为止，我局在2017年全市国税系统绩效考核中，排名第一。

四、创新营改增行业税收共治新模式

自去年5月以来，我局积极发挥工匠精神，从组织领导、宣传培训、数据采录、纳税服务、创新征管、督查督导六个方面精准发力，确保了营改增试点工作的顺利完成。今年来，全面加强营改增行业后续管理，不断健全完善各项征管机制，加强“四大行业”税收管理，创新建立营改增形势下建筑房地产业税收共治新模式，取得显著成效。今年9月，被授予“全省国税系统全面推开营改增试点工作先进单位”荣誉称号。

五、国地税征管体制改革落地开花

今年来，与地税局将《国地税合作工作规范》中的51个事项和岳阳市15个重点合作事项细化分解到国地税责任科室、责任人，并将合作事项编印成《平江县国地税合作手册》，人手一册，实行办结销号制，强力推进国地税深度合作。联合稽查、联合评估实现新的突破，8月份，开通微信公众号“平江税务”，11月份，县公安局驻县国税局、地税局联络机制办公室挂牌成立。今年9月份，被授予全市国地税联合办税先进单位荣誉称号。目前，我县争创全市国地税合作示范区顺利通过验收。

六、建立打击虚开虚抵长效机制

成立打虚办，作为打击虚开虚抵的常设机构，明确具体职责。结合上级要求和平江实际，明确工作重点，突出木材加工、商贸企业、云母纸加工企业、再生资源回收行业、建筑企业等行业和长寿分局、伍市分局、税源管理一科和联合税收管理组等区域。认真落实市局推送任务，及时总结税收违法行业主要规律。建立定期讲评督促机制，按月督促通报，定期召开专题会议讲评，评选奖励先进单位和个人，保障了工作进度和质效。

七、建筑房地产税收一体化管理取得实效

积极参与市国税局建筑房地产行业税收一体化管理平台搭建，全力为市局项目组提供人员、场地及数据支持，集中采集建筑房地产数据9万多条，确保了平台在8月份顺利推广。2017年，通过两个合作（日常管理合作、风险应对合作）、三个及时（部门报送信息及时、预警及时、消除疑点及时）、四项保障措施（一把手亲自约谈、联合公告欠税、推行扣缴方式、信用级别动态管理），充分利用一体化管理平台开展税收清理，成效显著，两个行业共清理补税入库1800多万元。

八、“两学一做”学习教育常态化制度化

组织党员干部到韶山听讲座，现场教学，在支部撰写心得，组织学习讨论，党组中心组学习每年六次，组织党员干部前往省廉政教育基地、省党史展览馆进行警示教育。通过抄录党章、书法大赛、网上学党章、党规和知识抢答赛形式丰富“两学一做”内涵。采取以支部为单位，局党组成员、机关党委成员包片负责的方式，对习总书记的7.26讲话和市局党组成员、局长李石道同志的“七一”党课进行了专题讨论，将22篇优秀发言材料编印成册。

九、创树扶贫攻坚新典范

2017年，我局党组成员带头，17名中层正职分别联点童市镇白花村49户精准扶贫户，按照扶贫工作要求，每月走访慰问2次以上扶贫户，个人捐资全部超过了1500元。“七一”期间我局党员干部对白花村2名党龄在60年以上的老党员、全局5名党龄60年以上的老党员进行了专门的节日慰问，发放慰问金400元。我局财务科长危四新长期以来以个人名义资助家庭困难的寒门学子就读，先后捐资超过了10万余元，在10月17日召开的全县扶贫“三十佳脱贫攻坚人物”表彰会上受到表彰。

十、推行项目攻坚加强专业人才团队建设

为全面提升队伍素质，特别是青年干部工作能力，按照“一年跟着干、二年单独干、三年成骨干”的青年干部成长目标，搭建师徒对子，签订师徒协议，举行师徒签约仪式，在仪式上进行庄严的“青春”宣誓。将今年工作划分为5大项目（队伍建设、税政管理、风险管理、法治建设、改革推广）、13个课题，明确项目课题负责人，由15对师徒组建5个专业人才团队。建立“动力激励”机制，在年底组织项目评比，对5大项目13个课题实施情况进行综合考评，评出一、二、三等奖。